昭和48年4月、創業者 中野良治が、名古屋市昭和区にある自宅でサンインテリア株式会社を設立。林業・木材加工の専門家として合板会社の工場長などを務めた後、木材に関する技術、人脈を活かし、輸入木材を利用した家具やインテリア商品の製造販売を行うために独立。しかし、販売は思うように進みませんでした。そんな中、木材防腐の知識を生かし、新築住宅のシロアリ予防を開始。時代の後押しもあり、この事業が軌道に乗り出します。中部日東エース株式会社に商号変更し、本業がシロアリ防除業へと移行。さらに、農協からのシロアリ駆除事業が増加し、飛躍的に営業所を増やしていきます。

シロアリ予防、駆除事業が順調に成長し、社員も増加していきましたが、この事業は季節変動が激しいため、社員数が増えるとともに閑散期の赤字も拡大していきます。業績を安定させるため、床暖房工事や防水工事など多角化に着手。シロアリ防除業専業のみならず、様々な専門工事を行うため、商号を株式会社NITTOHに変更。また、名古屋市北区に自社ビルとなる本社を建設しました。時代はバブル時代でしたが、本業以外のことには一切手をつけず事業に専心し、バブルの業績に与える影響は皆無でした。

さらなる発展のため、株式上場し、社内規程の整備など内部体制を強化。上場以前からオープンな体質でしたが、さらにガラス張りの経営へと向かっていきました。その一方で、住宅着工件数が減少を始め、シロアリの発生も予防の進展とともに徐々に減少。ビジネスモデルの変更を迫られるようになり、M&Aを実施し、ビルメンテナンス業と新築住宅販売を開始。シロアリ発生の減少を補うために訪問販売を開始したものの利益が大幅に減少したため撤退。当社単体では4年連続で売上げが減少する苦難の時期を迎えました。その後、リフォームショップであるデアール店のオープンや不動産事業の着手など、専門工事業からの脱皮を推進。総合的かつ大型の工事が受注できるように事業の変革を行っていきました。